小百货如此琐碎,如何制订员工的具体考核标准
我经营文具,玩具,小百货已经近十余年了。但是一直困扰我的问题就是对员工的管理。这方面的商品样式多,品种繁杂。变化更新也特别快。对员工的岗位责任制始终不能细化。虽然漏洞百出却无章可寻。不知同仁们都采用了什么好的办法。可否给小弟支个招,我将不胜感激!
参考答案:一个人是管不过来的,需要助手比如组长(可信赖的人)加强赏罚制度,以前听领导将过:"精细化''有买这种书的,你可以看看对管理员工很不错的
我经营文具,玩具,小百货已经近十余年了。但是一直困扰我的问题就是对员工的管理。这方面的商品样式多,品种繁杂。变化更新也特别快。对员工的岗位责任制始终不能细化。虽然漏洞百出却无章可寻。不知同仁们都采用了什么好的办法。可否给小弟支个招,我将不胜感激!
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