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自我评价：
其中七年仓储管理工作经验，五年物流工作经验，四年PMC经验，一年财务经验。从仓储中心的建立与规划到物流配送的管理及PMC生产计划控制都有较强的控制与管理能力。
工作经历：
2004/04--至今：广州市花都科达电器有限公司
所属行业：制造型企业(音响、电子及数码产品)
任职：仓储物流部经理
职责描述：
仓库的区域规划及安全管理；部门年度目标制定及实施；发货订单的处理及出货计划的安排；国内市场货物线路配送及运输计划的安排；物流供应商的选择、管理与考核；岗位职责及部门文件的制定；呆滞物料及成品的处理；费用的分析以及部门员工的培训、管理、招聘和考核。
工作业绩：规范了仓库的管理，减少了库存差异，有效的控制了出货定单的差错率，部门费用的大幅下降，2004-2006年，库存物料准确率全年达99.2％以上，外销出货批次准确率达100％，内销出货数量准确率达99.9％以上；2004年05-07月在部门内部推行岗位合并及减员计划，一年节省费用达36W余元；2006年06月起，领导环保项目小组对库存非ROHS材料进行消化，已完成大部分非环保材料，并已取得了明显效果（节省金额暂未统计）；从2004年06月起，制定新的考核标准并与员工服务质量挂钩，提升了部门服务质量，有效的减少了部门投诉；2006年05月，为配合车间改造，我部制定了详细的搬迁计划，利用外仓进行空间整合，成功在公司本部压缩仓储空间近2000平米，同时保持了生产出货的顺畅。
2002/06--2004/04：东莞清溪长江电脑有限公司
所属行业：制造型企业(电脑周边产品)
任职：生管部课长（仓储/PMC/物流）
职责描述：
仓储及PMC部制度的完善，费用的预算与控制；仓库库存管理及区域规划；部门人员的管理、培训与考核；库存存量控制；物料需求及生产计划的批准；生产进度的掌控；物流供应商的管理；出货订单的执行及出货配送计划的安排和实施。
工作业绩：2003年06月，整合系统事业部及电子事业部人力资源，成功减员10人，每年替公司节省人力资源成本约10W元；规范了仓库的管理及内部运作流程，帐物符合率在2002年及2003年年终盘点中连续创新高，达99％以上，部门仓管员及干部大部分获大功一次及我个人获大功二次的奖励；2003年01月起，带领部门人员成功推动MRP系统向ERP系统升级；
2000/08--2002/06：东莞清溪翊凯电器有限公司
所属行业：制造型企业(电脑周边产品)
任职：资材课储干――副课长（仓储/PMC）
职责描述：
物料需求计划制定及定单的下达；安全存量的控制；仓储区域及安全规划；人员的管理、培训与考核；制度及流程的制定与优化。
工作业绩：2001年，带领资材部同事将系统事业处库存金额1亿4万锐减至8千万台币；优化仓库作业流程，加强对仓管员的培训，使仓库帐物符合率有明显提高，达98％以上；倡导“服务”意识，加强同相关部门的沟通与协调，部门服务质量明显提升及相关部门投诉明显减少。
培训经验：
2006/07--2006/08 广东省委党校 云峰企业集团领导干部现代管理理论研修班
2006/03--2006/03 广州市赛宝认证中心 ISO9001:2000内审员教程培训 内审员资格证书
2005/06--2005/06 广州市赛宝认证中心 ISO14000:2004内审员教程培训 内审员资格证书
2005/08--2005/08 广州市长青藤企业管理培训有限公司 细节管理（细节决定成败）
2004/06--2006/11 广州市长青藤企业管理培训有限公司 企业管理(生产/物流/仓储/物料管理)
2000/09--2000/09 湖南省财政厅会计法后续教育培训师进修班 会计法 会计法后续教育结业证
参考答案:太多了，且太专业了，少点还可以要我公司的翻译员翻译下．