王朝知道

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01.技术人员的绩效考核方法
绩效定量管理法主要考核以下内容：（1）工作业绩工作业绩考核是指对每个员工在本职工作中完成任务所取得的成绩、成果进行测评的过程。这个评价过程不仅要说明各级员工的工作完成情况，还要通过评价结果指...查看完整版>>技术人员的绩效考核方法02.以某个企业为对象，设计一套员工绩效考核的方法和程序.
你这个问题没有办法回答你。绩效考核是人力资源中最难啃的一块骨头。每个企业的考核方法都是不同的。根据企业的实际情况（外部，内部）选择不同的方法，如平衡计分卡，KPI。等等。要知道绩效考核关系的是企业员工的切...查看完整版>>以某个企业为对象，设计一套员工绩效考核的方法和程序.03.采购工作怎样进行绩效考核？
根据纪律制度、合同履行情况、到货质量状况、采购费用、工作态度、知识面等等来考核的。...查看完整版>>采购工作怎样进行绩效考核？04.绩效考核专员由人事专员管辖?是否正确
两个属于不同的岗位，互不管辖一般企业人事专员只负责人事更变，属于执行类 绩效考核 更偏重于监督但处于节约成本，大部分企业并没有把这两个职位分开做，而是由一个人来做，这个人就是人事专员，也就没有考核...查看完整版>>绩效考核专员由人事专员管辖?是否正确05.绩效管理与绩效考核有什么区别？
绩效管理包括绩效考核！绩效考核是一种评估！而绩效管理还包括绩效的提升！...查看完整版>>绩效管理与绩效考核有什么区别？06.职能部门如何做绩效考核合理?
职能部门的作用是服务于基层，楼主应该是保险行业的，那么职能部门就是服务于保险销售人员，由销售人员打分才是最合理的，即有利于职能部门工作效率的提高，更有利于公司整个业绩的提升。当然也不能够完全由销售人员...查看完整版>>职能部门如何做绩效考核合理?07.绩效考核 如何将经营目标分解到具体的岗位上啊？
“比如公司的目标是1亿”，楼主的意思应该是销售收入目标1亿吧。经营目标分解应该是：1、由财务部门根据销售收入目标，制订生产任务；2、生产部根据每个期间的销售数量，分解下达生产任务到每个车间，再由车间下达到...查看完整版>>绩效考核 如何将经营目标分解到具体的岗位上啊？08.什么叫绩效考核专员/助理,主要是做什么的
绩效考核就是针对员工平时工作表现来评员工等级，再根据等级的不同发奖金啊，升职啊，A等是最高的...查看完整版>>什么叫绩效考核专员/助理,主要是做什么的09.有没有花旗的绩效考核系统的资料啊？
这个我知道,问我司机就行了....查看完整版>>有没有花旗的绩效考核系统的资料啊？10.绩效考核问题
绩效考核办法要从职位开始落实,你应该先了解一下这个公司的简单结构情况,才会有思路,制定的方法可以给一点点小的建议.一定岗位名称、岗位职责，清楚是干什么的。二定工作任务、工作内容，清楚要干哪些事。三定工作目...查看完整版>>绩效考核问题

 

 

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