当一个小企业遇到发展瓶颈后该怎么办?比如原材料价格上涨.销售价不断下降.市场竞争过于混乱.等等
首先在产品的技术研发上下功夫,提升产品质量.即使质量不是同行业中最好的，也要达到一般以上水平.这样只要将性价比调整至合理的水平,可以从产品硬件上获得客户.
如果该企业的产品并不存在科技研发,则可以考虑在特点上多下功夫.由于你没有说是何种产品，所以我在这里也难给你详细的回答.比如,如果你的产品是食品，你可以将"养生保健概念""环保概念"等方面特点融入你的产品，在你的产品中加一点添加剂(如果昧着良心的话什么都不加消费者也不一定会察觉),然后宣传你的产品的相关功效....(这个要根据你产品的种类来决定)
另外,如果想在市场竞争中获得主动,就要在产品的营销、包装、销售渠道上做足文章。开发一些其他竞争对手尚未涉足的潜在消费群体。营销策略不等于广告策略，有些时候不用大量的广告攻势也可以达到良好的宣传目的。
只是笼统地说了下，可以加我QQ***********我们聊聊