作为基层管理应该如何处理
请教各位高手，我在一家公司做业务部部长，今天中午趁老板不在，部门所有员工一起给我提意见，说公司的工资对他们的付出不成正比，如果不加薪，他们就辞职。对于这件事情，其实我有责任上报老板并解决。但是我们老板这个人想法、脾气很奇怪，大家是不能理解的，我上报了，可能会导致不成功、也有可能我会被挨批，但不上报、我对员工无法交待，我该咋办？？？
大家觉得做电话销售的人员，如果没有底薪，请假是否可以扣工资？迟到呢？？？
参考答案:12月23日 21:03 任何单位都有优秀员工，也有不遵守纪律的员工，或特权人员。这是一个单位的管理的问题。如果这是普遍现象，您可以向领导或上级反映，检查规章制度的落实情况，如果这只是个别人，而您是管理者，就应该及时纠正，可以向他（她）委婉地说明厉害关系，以及在周围造成的影响，我相信这种现象会得到制止。
从您的问题看，您是一位有责任心的人，希望发挥您的责任感，您所在的单位的面貌会有改变的！