怎样促使倔强又有个性的下属配合自己的工作？！
我在一家大型的私营企业工作，因调动，现任刚成立不久一个部门的经理。这此之前的经理应该说在管理经验和业务技能方面都是比较出色的，但她选择了离开……部门里剩下的员工有年龄比较大（45岁），觉得自己资力很老（以前也担任过别的部门经理角色）、有和我同龄人，一样派往外地出任过区域经理（我是这样认为的：从她心理上讲，应该和我级别一样的，甚至应该超越我的职位留给她才合她心意的感觉）一种忿忿不平的气势欲益言表，更不用说会配合我的日常工作了，偶尔还会耍性子，不理人（尽管自己工作不到位也不知悔改）……其他几个相对“老实人”也只是静观其变，风吹两边倒的态度……
一直以来，都是上面的领导对我们是监督和施加着压力在工作着。我想，这也不是长久的办法。大家的心态好象一直没有平衡过。我认为这样的处境非常复杂和被动，觉得应该寻求一种妥善的解决方法来摆脱如此局面。不知各位有识之士可否为我支招？！（吾将莫齿难忘）
也可加我QQ：***********，我们共同探讨相关话题。谢谢~~
参考答案:我觉得应该尊重他们年纪大的，即使是假的，也要显得尊重，关心一下，但一定要记住自己是领导，尊重他们，不是谄媚。对吧？还有什么我也说不清了。祝你工作顺利。
我只是个年轻的公务员，没有什么经验。