小广告公司怎样才能留住人？
自大经营了一家小广告公司，人员的工资老实说给的在同行业同比的广告公司里算是中间的，可是却留不住人，想请教管理方面的朋友，怎样作才能真的留住一批与企业同心的，而不是为了高一点的钱就会放弃企业的人才？
参考答案:你要努力提高自己的业务水平啊！要让员工觉得跟着你第一有奔头，第二能学到本事。工资高低不是能否留住人的关键。开公司不在人多少，而在于人是否好用，对于不学无术、尸位素餐的那一部分混工资的人，不论亲疏，都应该毫不留情地淘汰。
当然，你更要加强与员工的沟通，把你的想法让他们知道。
你要有一颗火热的心，自然会留住与你志同道和的人。
任何企业都会有人员流动，广告业从业人员思维比较活跃，流动性大本属正常。从你那里走出去的人中，你如果有不舍得的，无妨当朋友交往着，不要断了联系，如果他们混出人头地了，要为他们高兴，如果他们碰了钉子，或许还会回到你公司来，那个时候，会更踏实，更稳定。
建议你买穷爸爸、富爸爸系列书回来好好读一下。
祝你生意兴隆！