关于面试考试遇到的问题!
昨天去面试,因为我面试的这家公司的主管!公司给了我一份作业!请大家帮我看看该怎么回答!
问题:你应聘的公司是一家蓬勃发展,很有前途的公司,先决定于下月进行全面开发,由于太注重业务,且缺少管理方面的人才.现请你拟一方案的时间表,对该公司的管理作一规划.内容包括:
(1)建立如何的组织结构;
(2)建立怎样的规章制度;
(3)文书运作,档案运作流程是怎样;
(4)你认为重要且必须解决的问题.
谢谢大家了,兄弟在这里谢谢了!
参考答案:真的很难·····
组织结构包括行政机构，财务机构，业务部门，生产部门，把各个部门的领导和下属分层分类，写清楚职责所在，贡献所在，如果联系和沟通，如何配合。
规章制度太多了，大概也是跟这几个部门有关，分类写，包括福利制度，工资制度，考勤制度，提高工作效率的制度，赏罚制度，要写清楚你所编制度的目的何在，会有怎样的效果，必要的时候要写说明可能会有怎样的负面效果，该如何解决。
文书和档案不太清楚，因为不知道你应聘的是什么公司，而且我也不在行。大概就是如何分类管理，如何调用，以及递交的程序和注意事项，纯属于参考。
重要的必须解决的问题同上，不清楚情况，估计你也不清楚，暂时发现不了，可结合以前的工作经验或者从书上看到的来写。好象目前所有企业关注的一般是工作效率和人性化管理问题，财政管理似乎没以前那么注重了，但也没丢弃。纯属浅见。