如何管理好下属
我这个月和我一个朋友搭档，他积极性不强 我既是他上司又是他朋友 好为难
参考答案:一家之言：
我觉得你能这样想，一是不想“朋友”成为管理中的障碍，二是不想因为管理而与朋友相处有“管理”介入，对吧，我觉得可能会有很多人都会有这样的经历，其实这不能啊，首先看你的管理手腕如何，看你和你的朋友感情程度交往如何，你的能力过硬，所有的人佩服听从还来不急呢，怎么会有别的想法呢？再说那是公司，一个单位，集体，是搞工作，做贡献的地方，交往关系应该其次，起码表层上是这样，你说呢？你的朋友会和你一样这样想，他会为你着想的，朋友之间心灵很相通，所以这个烦恼应该暂停，我的意思是，多找机会和你的那位兄弟进行一些沟通，你可以开诚布公嘛，这样对以后的关系会大有益处的，总之，如果是朋友，他应支持你的工作是第一，不搞特权，替你着想，替大局着想，就不会让你为难的了，反则，他应该谈不上是你的好朋友了，那你说怎么办？