生产计划怎么执行
先看看你的计划是不是存在什么问题,是否计划量真的过大。如果你的计划没有问题,那就要到车间了解了解情况,重要的是和车间主任还有工人搞好关系。在自己身上找找原因,是不是自己有什么地方做的不对,引起别人的不满,才对你出招的。生产计划者重要的是你的领导支持你的工作,你的工人配合你的工作。
先看看你的计划是不是存在什么问题,是否计划量真的过大。如果你的计划没有问题,那就要到车间了解了解情况,重要的是和车间主任还有工人搞好关系。在自己身上找找原因,是不是自己有什么地方做的不对,引起别人的不满,才对你出招的。生产计划者重要的是你的领导支持你的工作,你的工人配合你的工作。