各位高手你们好!能不能提供一份详细的内审检查表和管理评审报告?
各位高手
你们好,我公司现正准备内审和管理评审,我自已编了一份,但还是不太全面,有那位高手有比较全面的内审检查表(有检查内容和检查结果)和管理评审报告(各部门的报告),小妹在这里先谢谢好心的兄弟
参考答案:某企业内审检查表(doc 30)
4.2质量管理体系总要求
(1)识别过程及应用
a)哪些是组织质量管理体系需要的过程;其中有哪些关键过程和特殊过程?
b)这些过程有外包吗?对外包过程如何实施控制?
c)每个过程的输入和输出有哪些?
d)谁是这个过程的顾客?
e)这些顾客的需求是什么?
f)谁是该过程的”所有者”?
(2)确定过程顺序和相互关系
a)过程的总流程是什么样?
b)组织怎样描述这些过程之间的关系(用了过程图、流程图等图示吗?)
c)这些过程之间有哪些接口?
d)这些过程需要哪些文件?
(3)确定过程运行所需准则方法
a)过程结果中所期望的特性和不期望的特性是什么?
b)判定过程是否有效的准则是什么?
c)组织怎样把这些组织结合在质量管理体系的策划及产品的实现过程之中?
d)经济方面的问题是什么(如成本、时间、浪费等)
e)收集证据有哪些适用方法.
(4)获得必要的资源和信息
(5)监视、测量和分析过程
a)组织怎样监视过程的状况和业绩(过程能力,过程目标实现情况)?
b)哪些过程是必须进行测量的?
c)组织怎样才能充分的分析和利用所收集的信息(如选用适当的统计分析技术)?
d)分析的结果说明了什么?如何利用这些结果?
中国最大的管理资料库下载
本资料是收费会员资料,如果您是会员,请登陆。如果不是会员请注册,
下载本资料将扣除计点会员帐户 10 点,如果是VIP会员下载则不需要扣点
我要了解:加入计点或者VIP会员的步骤
本站声明:
1.本站是一个资料交换平台,资料作者应当明白:您一旦提供资料给我们并获得相应的点数从而可以下载您需要的其他资料,您所提供的资料我们即有权放于我站给其他会员下载,如对此有异议,请勿提供;通过上述的交换方法,我站已获得多数资料作者的授权,允许提供其资料下载;
2.之前有少部分资料的提供者并不是原作者,我们正重新严格核查,如果您在我站发现有您版权的资料,有下面两个处理办法:(1)联系我们删除您的资料,如确认后,我们向您致十二万分歉意;(2)继续让我们提供给其他会员下载,作为补偿,我们向您补回与您资料相等的点数,让您可以下载您需要的资料;
3.我们一直认为:尊重知识著作权是社会发展和进步所必须的,同样,文化的繁荣需要知识的交流,我们的知识也源于前人无私的传授;我站希望提供一个这样的交流平台,我们花费大量的人力物力整理会员交换的资料并提供下载,从中收取一定的费用维持运作,也希望得到您的理解。
()