美国卡特彼勒是否已经入股中国国企
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这是卡特彼勒的官网
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有卡特彼勒入股的详细介绍
卡特彼勒购并国企山工机械 200名临时工全转正
“虽然有一些细节上的事情正在商谈，但最后敲定购并合同的时候应该到了。”11月11日晚上，卡特彼勒集团乐文礼先生表示。这表明，山东省第一个由世界五百强并购国有企业的案例进入最后冲刺阶段。
卡特彼勒收购山东山工机械股份有限公司，对于山工机械的员工来说，购并合同虽未签，但他们已经受益。卡特彼勒与山工机械商定，将公司的200多名临时工全部转正。
“卡特彼勒方面认为，这些临时工也在装配一线，和正式工干同样的活，为什么还要区别对待？他们提出，要么把临时工转正；要么给他们钱，让他们离开山工。”山工机械总经理杨英根对记者说。据悉，卡特彼勒为山工全部员工都缴纳了养老保险。同时承诺，不让一名员工下岗，让所有的技术人员享受最好的待遇。
据杨英根介绍，自去年11月在珠海世界经济发展宣言大会上签署理解备忘录的一年内，卡特彼勒的各层负责人已对山工进行了十多次现场考察。麦肯锡来了，作销售评估；富而德律师事务所来了，进行法律评估；安永会计师事务所来了，进行财务评估……之所以出钱让公司之外的世界知名事务所评估，就是要让这一购并完全符合国际规则，并使新山工进展顺利。
美国卡特彼勒考虑入股中国国企
卡特彼勒(Caterpillar)公司董事长兼首席执行官吉姆?欧文斯(Jim Owens)表示，这家美国公司正考虑入股几家中国国有建筑设备公司，并且希望这样的入股可以导致最后的完全收购。
这一想法是公司计划的一部分。卡特彼勒计划到2010年将它在中国的销售收入翻一倍多，达20亿美元以上。
而此时中国政府正面临越来越大的压力，需要向外国投资者出售国有企业的股权，以便为沉重的社保债务筹措资金。
在去年之前，此类股权出售基本上禁止外国投资者介入。但去年温家宝总理的政府履职后，外国投资者被准许进入。
欧文斯先生在接受采访时说，中国政府希望“看到”国内建筑设备制造商之间“出现一些整合”，因为许多企业效率低下，正在亏损。
他说：“我们将在一些国有企业中收购一些股份，并逐步获得大多数或全部股权。我们正在非常认真地考虑对三、四家候选企业进行投资。”
去年卡特彼勒在华销售额超过5亿美元。但欧文斯先生说：“如果我们希望的收购能够达成，同时能得到我们正在寻找的产品线，我们在中国的增长率将保持非常高的水平。”
他表示，与进一步组建合资企业相比，卡特彼勒更倾向于收购。这家全球最大的土方机械制造集团在中国已有四家合资企业，从事挖掘机、拖拉机、铸件和小型柴油发动机的生产。此外它还有两个全资在华项目，分别生产压土机和发电机组。
在上述消息披露之前，欧文先生曾预言，对卡特彼勒来说，今年将是“过去20年来我们所服务的全球市场上增长最好的一年”。
卡特彼勒在经历了2001和2002年的营收下滑和去年的回升后，今年的收入将会强劲反弹。这家总部位于美国伊利诺伊州的公司已表示，它预计今年的全球销售额将比去年的227亿美元高出20%。
欧文斯先生说，公司业绩的回升应归于不断走强的美国经济和全球矿业的再度复苏。在采矿业中，卡特彼勒是最大的挖土机供应商。
徐工集团改制大局已定 美国卡特彼勒9月份入股
全球最大的机械设备制造商——美国卡特彼勒公司击败了一度胜券在握的凯雷投资集团，即将在今年9月收购徐工集团出让的部分股权。徐工集团一位内部人士告诉记者，目前集团正在整理改制资料，上报当地政府及国家有关部门，不久后将正式对外宣布改制结果。这也是继卡特彼勒去年收购山工机械之后，第二次出资收购中国国企的部分股权。而此前有消息称，外资参股徐工机械的价格为2亿到3亿美元。但卡特彼勒的此次具体收购价格，目前尚处于保密阶段。
卡特彼勒志在必得
去年6月，徐工科技(000425.SZ)对外发布消息称，徐工集团工程机械有限公司(下称“徐工机械”)的部分产权将出售给外商投资者。那时，卡特彼勒就已抛出了绣球。
与卡特彼勒处在同一起跑线的，包括华平投资、美国国际投资集团、摩根大通亚洲投资基金、凯雷亚洲投资公司、花旗亚太企业投资管理公司等5家企业。此前曾传出凯雷投资铁定拿下徐工集团的说法，但徐工集团改制之事一直未能取得实质性进展。
今年4月，事情出现了转机。卡特彼勒全球副总裁理查德#zhPoint#拉文乘坐包机，从美国直接抵达了徐州市，两大集团高层就进一步合作进行了深入的会谈。理查德#zhPoint#拉文告诉徐工集团董事长王民，卡特彼勒希望与徐工加深交流，并进一步扩大合作范围。徐工集团宣传部刘先生表示，这次会谈意义重大。
据记者了解，徐工集团先从资产公司手中回购部分徐工机械的股份(详见本报5月23日C1版)，再将股权转移外方。目前徐工机械的股份回购，还在进行之中。
作为履带式推土机的鼻祖，有着80年历史的美国卡特彼勒公司在2003年和2004年的收入分别为227.6亿美元和300亿美元。该公司共有115家全球工厂，其中50家在美国。目前，卡特彼勒在华建立了9家合资和独资企业，产品包括挖掘机、柴油机、燃气轮机及相关设备。
徐工机械仍由中方管理
记者从徐工集团几大直属销售部门了解到，卡特彼勒并不会介入徐工机械的经营，可能的情况是派人出任如副总经理等一系列职务，徐工机械的大部分运营仍由中方掌管。
卡特彼勒中国区总经理朱季明最近则在外地出差。其秘书李小姐在接受记者采访时就入股一事保持沉默，她说：“对此事只有朱先生可以发言，估计他下周才能回来。”
徐工集团一地方办事处的人士告诉记者，集团内部都已经知道了有关卡特彼勒入股的事情，但是集团尚未对公司内部职员发布正式通知。
“卡特彼勒所扮演的角色，就是一家投资公司。”这位人士表示，今年9月卡特彼勒有可能会出面进行相关的细节披露。
与去年年底收购山东山工机械有限公司(下称“山工机械”)如出一辙，卡特彼勒都不直接参与公司业务经营。卡特彼勒在收购山工机械时就承诺，将保证山工公司3年内现有高管层不作大变动、不裁员，山工主营业务和产品品种暂时也不会作大的调整。但是卡特彼勒也说明，公司保留在2007年收购山工机械剩余股份的权利。
另外，徐工集团与卡特彼勒徐州有限公司的产品销售业务，暂时也不会重合。一位卡特彼勒徐州有限公司的内部职员表示，该公司的销售体系一直由卡特彼勒的代理商负责。
卡特彼勒徐州有限公司坐落于徐州市金山桥开发区内，于1995年创建。该工厂占地面积达17万平方米，生产卡特彼勒300系列挖掘机。
失手徐工，卡特彼勒转身欲购厦工
全球最大的机械设备制造商美国卡特彼勒公司正积极参与并购厦门工程机械股份有限公司的消息已得到证实。
近日，厦工集团总经理王昆东公开承认双方的谈判正在进行之中，但他没有透露相
关细节。
并购进展
据接近厦门市政府的人士透露，卡特彼勒与厦门市政府以及厦工集团的接触从今年年初就已经开始，双方曾多次就此事进行过谈判。到目前为止，不良资产问题仍是双方谈判的焦点，厦门市政府希望卡特彼勒能接手厦工集团的不良资产，而这显然是卡特彼勒所不愿意的。
同时，在控股权和品牌问题上，卡特彼勒则表现出一以贯之的强硬。对此，王昆东表示：“对于卡特彼勒的不合理要求，厦工当然不会答应。”
接近消息来源的人士透露，在此次厦工改制的谈判过程中，尚未出现能与卡特彼勒匹敌的竞争对手，卡特彼勒胜出的可能性很大。但在结果尚未明朗之前，一切还存在变数。
业内人士分析，一旦卡特彼勒并购厦工集团股份获得成功，对行业的影响将十分巨大。
卡特彼勒对中国装载机市场跟踪了20多年却少有斩获。装载机市场90%以上的份额牢牢掌握在国内企业手中，主要原因正是厦工、柳工等国内品牌的性价比有明显竞争力，有效抵御了国外品牌的进入。正因为如此，柳工、厦工等装载机一线企业就一直成为卡特彼勒的并购目标。
厦工集团是中国500强和中国机械工业100强企业，也是中国工程机械行业最具影响力的企业之一。目前集团资产总额近40亿元，去年销售总额42亿多元。去年，“厦工”牌装载机销售14540台，而今年前三个季度销量就达12615台，市场占有率居国内同行首位。此外，厦工刚刚完成了134万平方米的工业园建设和技术改造。
收购中国装载机行业的排头兵企业，就意味着收购了这个市场，国内装载机市场的营业额占整个工程机械行业营业额的46%左右，因此控制了装载机市场就意味着控制了整个行业，业内人士忧心忡忡。
卡特野心
不仅仅是厦工。此前，卡特彼勒曾积极参与竞购中国工程机械第一大企业徐工集团。2005年10月25日，徐工改制尘埃落定，美国凯雷胜出。
失手徐工并未打乱卡特彼勒的扩张步伐。事实上，卡特彼勒盯上的企业并非一两家，其重新布局中国工程机械市场的计划颇为庞大。
在卡特彼勒公司董事会主席兼首席执行官詹姆·欧文斯看来，中国市场代表着当今工程机械行业最大的增长机会。然而，从1987年卡特彼勒在北京设立办事处至今，卡特彼勒的主营业务在中国市场一直未有突破，与公司理想状态相去甚远。仅以市场最好的2003年为例，卡特彼勒在华业务仅为40亿元人民币，不足中国工程机械市场总产量的1/20，在其全球226.7亿美元产销总额中更显微不足道。
显然，卡特彼勒对其纵横中国工程机械市场多年的战果并不满意。据报道，在2003年，欧文斯曾向吴仪副总理表示，要以100亿美元投资中国，在中国工程机械行业引起极大震动。
是年12月，在珠海世界经济发展宣言大会上，卡特彼勒正式公布了其新一轮投资框架，并将与山工机械有限公司签订的合作备忘录作为整个计划的起点。
卡特彼勒(中国)投资有限公司总裁陈文灿在一次演讲中表示“要在中国建立全球的竞争性生产基地，我们将对中国的几个重要的国有企业进行投资。”
事实上，今年正成为卡特彼勒加快其动作的关键一年。卡特彼勒正不失时机地促进多年来的布局与谈判开花结果。
2005年3月，卡特彼勒正式收购了山工机械有限公司40%的股份，将其纳入卡特彼勒的中国体系，标志着其实现在中国工程机械领域庞大整合计划的第一个战果。
据了解，除厦工之外，近一段时间，业内传闻卡特彼勒计划并购的谈判对象还包括广西柳工机械股份有限公司、河北宣化工程机械有限公司、潍柴动力股份有限公司等一大批中国工程机械行业的龙头企业。
强势并购
而像卡特彼勒这样力图以资本运作方式“吃掉”中国工程机械排头兵企业的跨国巨头也不仅其一家。业内有消息称，中联重科、山东临工等企业的相关谈判也正在进行中。
强势并购已经成为国际巨头们本轮投资中国工程机械领域的风潮，这也意味着他们在中国的战略升级。业内人士认为，其战略意图已昭然若揭，这些跨国公司的目的已不仅仅是占领中国的市场，而是要从全球产业链和供应链的角度在中国整合市场和资源，从根本上消灭其潜在的竞争对手。
本轮并购，跨国公司采取的手法往往是掠夺式的和廉价的。业内人士指出，“必须控股、对方必须是行业龙头企业、未来收益必须超过15%”，这三点已经成为跨国公司目前在中国收购活动的基本点。这位人士评价，在这样的条款下完成并购，中国民族工程机械自主品牌和创新能力正在逐步消失。核心部分、关键领域、高附加值的部分如果被外资控制，行业发展将出现一种“外大内空”的危险景象。在国际分工中，我国装备制造业就有被死死钉在价值链低端的危险。
专家分析此种局面时表示，如火如荼的国有企业改制，为这些跨国公司提供了难得的机会。改制是国有企业的必经之路，不过一些地方政府在指导改制的过程中，在扭曲的政绩观下，积极选择让跨国公司以并购这些龙头企业的方式参与其改制。
对此，有来自业内企业的人士呼吁，国家应加快产业安全方面的立法，提高外资进入关键行业的门槛，建立国家对外资控制行业资产的审查机制，切实维护国内关键产业的安全，特别是跨国公司对行业排头兵企业的并购活动，要严格把关。如果任由跨国公司并购、控制我国工程机械龙头企业，将使我国的装备制造工业蒙受巨大损失。