请问一下一位刚毕业的大学生成为一个合格的领导的关键是什么？
一位某名牌大学企管专业刚毕业的大学生在上学期间在一家保险公司工作，
毕业以后，被保险公司聘请作了经理。
我想问一下：
1.影响他成功地成为领导的关键因素是什么？
2.为了要让他赢得他手下人的支持，给点建议？
参考答案:1.影响他成功地成为领导的关键因素是什么？
分析一下因素：
1、学历资格
首先他在上学期间学的就是管理专业，而且是名牌大学毕业，在资格上无可厚非，有作为公司管理者的资格。
2、工作经验
在学校期间就在这家公司工作，首先他就已经对于公司的情况有了很详细的了解，亲身在这个公司做过事，对于公司环境，人员，业务已经非常熟悉了，而对于一个刚毕业的学生来说，他已经有了这段的工作经验。
3、老板赏识
也正是在这段期间，他的表现得到了老板的认可和首肯，所以他刚毕业老板就很信任的把经理的位置给他当，这充分的说明他的老板非常赏识他的能力。
4、自身能力
能够得到老板的赏识，最主要的是他不但具有学历，而且更重要的是具有胜任这个职位的能力，并且已经通过工作表现证明了这一点，征服了老板的信任，和同事的支持。这是最主观的因素。
2.为了要让他赢得他手下人的支持，给点建议？
个人观点：
虽然没有在保险公司做过，但是我曾经到过保险公司面试过，个人认为作为保险公司的管理者，要使他手下的人支持必须拥有很强的组织能力和亲和力，保险公司讲究精诚合作，团结互助，身为公司的高层，首先就必须要把手下的人调动起来，刚刚走马上任，要让公司的员工有种新的气象和新的对于公司的一种新的工作态度，不要摆虚架子，争取和员工能够打成一团，这样的团队才能在以你为中心的市场竞争中把公司的业务做大，让员工了解你，理解你，支持你，这样你说的话才能够使他们信服，管理要“抓两头带中间”，搞好员工中那些业绩好的职员，与他们建立朋友关系，使他们能够死心塌地的在你手先做事，没有跳槽的念头。同时搞好那些问题员工使他们也能够完全的拜倒在你个人魅力的西装下，赏罚分明，两头抓好中间的就好办了。