管理会计研究生题目--案例分析题
案例分析题：
资料：王先生是一家自行车厂的厂长。2004年1月份投产一批新型自行车，产量为800辆，每辆成本为360元。由于消费者对该自行车不太了解，当月产出的自行车70%未能销售出去。于是2月份的产量将为400辆，而每辆成本却上升至403元。为此，王厂长对新型自行车车间的所有员工给予严厉的批评，并扣发了他们当月的奖金。但是该生产车间的主任李先生感到十分委屈，于是向王厂长提供了相关数据。这些数据表明2月份的成本实际上比1月份还要低些。因此，王厂长对财务科提供的数据的准确性表示不满，而财务科科长钱小姐坚决否认，并提供了充足的证据表明财务科所提供的成本信息完全是正确的。
请问：
（1） 如果你是生产车间主任李先生，你应向王厂长提供什么数据，以证明2月份的成本实际上比1月份还要低些。
（2） 如果你是财务科科长钱小姐，你应向王厂长提供什么数据，以证明财务科提供的成本信息完全是正确的？
（3） 如果你是该自行车厂的财务顾问，你将向王先生就上述事件提出哪些建议？
参考答案:1、应提供当月与上月单位变动成本对比数据，两个月直接材料、直接人工、变动制造费用的对比，以证明2月变动成本比1月有所下降。
2、除了提供车间主任的数据外，还应提供两个月的产量数据及固定制造费用数据。以证明单位成本上升的原因在于由于产量下降，2月仅为1月的50%，相应的单位固定制造费用必然上升了一倍。
3、由于固定制造费用对于生产车间不可控，建议以单位边际贡献代替单位成本作为考核指标，只要生产产品的单位边际贡献上升，就应当予以奖励。