管理下属出现问题，怎么办？
我通过入股成为某小公司的股东兼领导，现在跟原老总各占一半份额，因为我是新来的，人际关系当然不如原班人马熟。原老总有个很器重的下属经常不听我的话，要他做的事总是推三拖四，偷听我打电话，还会跟其他员工说一些不利于我的话。我刚毕业，没有工作经验，恳请各位高手帮忙出些主意，帮我树立权威。请说的详细点，好比如果要处罚的话，采取什么手段？或者有什么绝妙的策略？多谢了，小弟感激不尽！！！！
参考答案:一、如果想要求其它人，首先自己要做到。
二、做事情要有原则，对事不对人。
三、需要一定的时间积累，人互相了解是需要过程的。
四、要学会运用怀柔和铁腕。