管理下属出现问题，该怎么办？
我通过入股成为某小公司的股东兼领导，现在跟原老总各占一半份额，因为我是新来的，人际关系当然不如原班人马熟。原老总有个很器重的下属经常不听我的话，要他做的事总是推三拖四，偷听我打电话，还会跟其他员工说一些不利于我的话。我刚毕业，没有工作经验，恳请各位高手帮忙出些主意，帮我树立权威。请说的详细点，好比如果要处罚的话，采取什么手段？或者有什么绝妙的策略？多谢了，小弟感激不尽！！！！
参考答案:其实这类事情是最常见的,首先要用实际行动来说服所有的人,你的员工包括你的那个合伙人.但是这点很难做到.在中国要发展你就的学会先吧人际关系搞好,你的人脉宽了广了,自然你的钱脉就来了,不管做什么事情都要有信心,这样就不会做不到了.不要去听他所散发出来对你不好的信息,要学着去吸收他好的东西.不要做随风倒的墙头草.祝你好运!还有一点要提防你的合伙人是不是借你的钱来发展他的事业,你只是他的一步棋,要搞清楚这方面的用意.OK!好运!